中轻集团召开品牌扶植研究会

浏览量:1113 作者: 来源: 时间:2020-05-29 【字号:大年夜

5月21日,中轻集团召开品牌扶植研究会。中轻集团党委书记、董事长张万顺掌管会议。中轻集团引导班子成员、各部室担任人和各子公司的有关引导经过过程现场或视频方法参会。

会上,品牌咨询机构东道公司简介了前期调研访谈和材料搜集整顿的情况。东道公司在对中轻集团的计谋定位、营业近况、品牌传播和管理近况停止梳理的基本上,从行业、竞争、公司、顾客四个方面对中轻集团的品牌战略停止了深刻分析,对中轻团表现有品牌架构停止了梳理,结合中轻集团将来生长计谋,提出了中轻集团品牌扶植的初步思路和架构计谋和形式筹划。环绕以上筹划,与会人员停止了充分的交换和评论辩论,并结合各自单位实际对做好中轻集团品牌扶植提出了看法和建议。

张万顺董事长对下一步做好集团公司品牌扶植任务提出以下请求:

第一,品牌是营业生长的助推器。我们为甚么要做品牌?从外部来讲,是为了凝集人心、杀青共鸣;从外部来讲,是为了展示笼统、彰显实力;从本质下去讲,是为了合营我们计谋筹划的落地实施,是为了我们的营业生长,是为了中轻集团的长远生长、高质量生长。

第二,品牌扶植要从实际出发。中轻集团是一个有汗青、有渊源、有沉淀的企业,我们展开品牌扶植任务,不是一切推倒重来,平空再造一个中轻品牌,而是在尊敬汗青和实际的基本上,对中轻品牌停止梳理和整顿,总结和提炼出最能助推我们营业生长、最能展示公司笼统和实力、最被广大年夜员工和社会广泛承认和接收的品牌体系。

第三,品牌扶植是全员共参共建的活动。上到公司引导,下到每个浅显员工,每小我既是品牌的扶植者、也是品牌的代言人、更是品牌的宣传员,也终将会成为品牌的受益者。是以,我们欲望有更多的员工参加到我们此次的品牌筹划编制任务中来,各单位可以采取更灵活的方法,组织更大年夜范围的研究和评论辩论,大年夜家合营来塑造和打造定位精准、笼统清楚、传播力强、附加值高的中轻品牌,晋升广大年夜员工对企业品牌的认同感、归属感和骄傲感,构成命运与共的积极氛围,让每个员工自发为品牌增值做供献。

第四,品牌扶植是个经久工程。品牌筹划的编制只是为我们指清楚明了偏向和途径,品牌的扶植和推行还有漫漫长征路须要走。我们要借助一切可以应用的手段和机会,不管是严重年夜活动、重要会议、行业活动照样贸易洽商、客户拜访、任务报告请示;也不论是媒体宣传、自发报导照样同伙聚会,都要主动推介和宣传,经过过程多渠道、全方位的平面式宣传,赓续加强中轻集团品牌的辐射力和影响力。

近年来,中轻集团对品牌扶植任务高度看重,集团层面成立了品牌扶植引导小组,将2019年肯定为中轻集团“品牌扶植启动年”,党委实际中间组专题进修研究品牌扶植任务并确立了“大年夜力树强子品牌,集成晋升中轻集团全体品牌”的指导思维,聘请专业品牌咨询机构停止品牌扶植筹划任务,展开品牌专题培训,加大年夜媒体宣传和行业推行力度,编制公司宣传册等,品牌扶植任务在助推中轻集团高质量生长过程当中发挥日趋凹陷的感化。

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